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决策者不可不慎

2018-03-01 21:40:58 来源:星云大师

社团之中,最高领导人也被称为决策者;家庭里,一家之长也是一个决策者。

企业、团体,都会有一位决策者,什么样的人才可以担任决策者呢?提供四点参考:

第一,要客观诸缘

做一个决策者要有因缘的观念。有了因缘观,所谓“横遍十方,竖穷三际”,对前后因果,左右关系,有了全方位的了解,就能客观判断、面面俱到。倘若疏忽一面,事情就会处理得不够圆满。尤其决策者不能主观行事,因为过度主观,容易丧失看待事情的广度,失去正确的判断。

第二,要理性分析

一个失去理性分析能力的领导人,往往无法作出正确的决策,因为处于非理性状态下,混乱充塞身心,如何能将事情透彻厘清?唯有时常保持理性的头脑、心智,才能看清事情的真相,并进一步分析事情的利弊得失,把各种关系、环节作有系统的衡量,取其要者,取其利者,而后作出决策,如此才有助于事情的进行与发展。

第三,要不落情绪

决策者最忌情绪化,如顽强、固执、自大,不管别人欢喜与否,只凭自己的情绪来作决策。古时有个男宠弥子瑕受到国王极大的宠爱,当时有个规矩,任何人坐国王的座车,都会受到惩处。有一回,弥子瑕乘坐国王的车子回家探望生病的母亲,传入国王的耳中,国王赞叹说:“这是他孝顺的表现。”后来弥子瑕失去宠爱,国王当着大臣骂道:“弥子瑕太可恶,竟然偷偷乘坐我的车子,真是罪大恶极。”如此一褒一贬,无一定准则,只是个人的感情用事,往往会失去客观而作出错误的决策,故要时时谨慎,自我提醒,不要落入情绪的迷雾之中。

第四,要主动积极

做一个决策者,不能犹豫因循,不能迷糊了事,凡事应主动、积极。尤其作决策时,假如没有魄力、没有勇敢、没有担当,众人也会无所适从,难以奉行。因此,培养主动积极作出决策的能力,是一位决策者必须学习的。

无论企业、学校乃至家庭,决策者的一言一行、一举一动,关乎大众的福祉,关乎团体的运行,不可不慎。


本文节选自星云大师著作《星云法语》,由上海大觉文化提供。

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